Причинно-следственного анализ стратегических направлений в деятельности предприятия |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 35530 | |
Дисциплина: | Разработка и реализация управленческих решений | |
Тип: | Иное | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 190 руб. | |
Просмотров: | 5326 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Причинно-следственного анализ стратегических направлений в деятельности предприятия 3 Список литературы 6 |
|
Отрывок: |
Причинно-следственный анализ стратегических направлений в деятельности предприятия Объектом настоящего исследования выступает ООО «АвтоСпецВы-сота». ООО «АвтоСпецВысота» в настоящее время представляет собой универсальное предприятие, способное предоставлять спецтехнику заказчикам, как для строительных, так и для бытовых целей. Транспортная компания ООО «АвтоСпецВысота» существует с 21 января 2015 года. Спецтехника предприятия ООО «АвтоСпецВысота» находит свое применение во многих отраслях промышленности, строительства, сельского хозяйства и транспорта. В основном, предприятие обеспечивает заказы строителей. Формулировка проблемы – на фоне негативных последствий экономиче-ского кризиса недостаточная теоретическая подготовка современными технологиями по управлению персоналом руководителей и специалистов управления персоналом организации ООО «АвтоСпецВысота ». Описание проблемы: - Что? Необходимость обучения всех руководителей организации умению управлять людьми, т.к. управление персоналом включает и связывает воедино все бизнес – процессы организации, а управление человеческими ресурсами осуществляют все менеджеры компании, имеющие подчиненных - Где? Сфера управление персоналом - Когда? 2018 год - На сколько? В настоящее время в организации работает около 25 спе-циалистов и руководителей, обеспечивающих функцию управления персона-лом. В соответствии с поставленными функциональными задачами в сфере управления персоналом предстоит ввести в практику новые технологии по оценке персонала, его мотивации, развитию, адаптации и организации внутреннего PR. Переподготовку и повышение квалификации руководителей и специалистов в 2018 году прошли 18 человек | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Анализ эффективности кадровой политики предприятия и пути ее совершенствования | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3956 | |
Тема: | Совершенствование системы обучения персонала предприятия | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | УрФУ | |
Просмотры: | 6434 | |
Тема: | Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3618 | |
Тема: | Ценовая политика предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 8138 | |
Тема: | Повышение конкурентоспособности предприятия туристской индустрии (на материалах ООО «Аэротранс Тур») | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | АИТИП | |
Просмотры: | 4365 | |
Тема: | Автоматизация складского учёта и отпуска готовой продукции в системе 1С на примере малого предприятия | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | ВЗФИ | |
Просмотры: | 8667 | |